人力资源管理师80课时-中级-江西省补贴性线上职业技能培训管理平台

职业素养成就梦想

（2454s）

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职业素养之培养质量意识与法纪素养

（2991s）

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培养职业礼仪素养

（2543s）

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培养职业沟通能力

（2503s）

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培养职业道德、劳模精神与工匠精神

（2552s）

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职业健康卫生

（4260s）

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艾滋病防治

（2697s）

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防疫-企业复工防疫应知应会

（2477s）

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（一）劳动经济学（1）劳动经济学的研究对象和研究方法

（1815s）

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（一）劳动经济学（2）劳动力供给和需求1

（2255s）

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（一）劳动经济学（2）劳动力供给和需求2

（2130s）

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（一）劳动经济学（2）劳动力供给和需求3

（1539s）

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（一）劳动经济学（3）完全竟争市场条件下的工资水平与工资结构

（1767s）

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（一）劳动经济学（4）就业与失业1

（1725s）

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（一）劳动经济学（4）就业与失业2

（1168s）

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（二）劳动法（1）劳动法的体系1

（2403s）

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（二）劳动法（1）劳动法的体系3

（2046s）

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（二）劳动法（1）劳动法的体系4

（2322s）

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（二）劳动法（2）劳动法律关系1

（1782s）

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（二）劳动法（2）劳动法律关系2

（2184s）

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（三）现代企业管理（1）企业战略管理

（2223s）

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（三）现代企业管理（2）企业计划与决策1

（1538s）

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（三）现代企业管理（2）企业计划与决策2

（1898s）

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（三）现代企业管理（3）市场营销1

（2386s）

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（三）现代企业管理（3）市场营销2

（1924s）

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（三）现代企业管理（3）市场营销3

（1780s）

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（三）现代企业管理（3）市场营销4

（1748s）

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（四）管理心理与组织行为（1）个体心理与行为的分析1

（1650s）

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（四）管理心理与组织行为（1）个体心理与行为的分析2

（2089s）

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（四）管理心理与组织行为（1）个体心理与行为的分析3

（2403s）

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（四）管理心理与组织行为（1）个体心理与行为的分析4

（2410s）

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（四）管理心理与组织行为（2）工作团队的心理与行为1

（2811s）

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（四）管理心理与组织行为（2）工作团队的心理与行为2

（2447s）

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（四）管理心理与组织行为（3）领导行为及其理论1

（2281s）

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（四）管理心理与组织行为（3）领导行为及其理论2

（2364s）

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（四）管理心理与组织行为（3）领导行为及其理论3

（2030s）

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（四）管理心理与组织行为（4）人力资源管理中心的心理测量技术1

（1780s）

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（四）管理心理与组织行为（4）人力资源管理中心的心理测量技术2

（1742s）

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（五）人力资源开发与管理（1）人力资源的基本理论1

（1926s）

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（五）人力资源开发与管理（1）人力资源的基本理论2

（1442s）

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（五）人力资源开发与管理（1）人力资源的基本理论3

（1292s）

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（五）人力资源开发与管理（1）人力资源的基本理论4

（890s）

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（五）现代企业管理（2）人力资源开发1

（1035s）

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（五）现代企业管理（2）人力资源开发2

（975s）

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（五）现代企业管理（2）人力资源开发3

（815s）

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（五）人力资源开发与管理（3）现代企业人力资源管理1

（978s）

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（五）人力资源开发与管理（3）现代企业人力资源管理2

（1221s）

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（五）人力资源开发与管理（3）现代企业人力资源管理3

（1243s）

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（一）人力资源规划（1）企业组织结构的设计与变革-1企业组织结构的设计1

（2356s）

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（一）人力资源规划（1）企业组织结构的设计与变革-1企业组织结构的设计2

（2489s）

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（一）人力资源规划（1）企业组织结构的设计与变革-2企业组织结构的变革

（1885s）

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（一）人力资源规划（1）企业组织结构的设计与变革-3岗位结构设计

（2499s）

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（一）人力资源规划（2）企业人力资源规划的基本程序

（2501s）

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（一）人力资源规划（3）人力资源需求预测的基本程序

（2196s）

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（一）人力资源规划（3）人力资源需求预测的技术路线和方法

（2603s）

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（一）人力资源规划（4）企业人力资源供给预测与供需平衡

（1642s）

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（一）人力资源规划（5）人力资源管理制度规划一

（1561s）

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（一）人力资源规划（5）人力资源管理制度规划二

（1750s）

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（二）招聘与配置（1）员工素质测评体系的构建-知识要求

（1910s）

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（二）招聘与配置（1）员工素质测评体系的构建-能力要求

（2140s）

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（二）招聘与配置（1）结构化面试的组织与实施

（2078s）

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（二）招聘与配置（2）应聘人员笔试的设计与应用

（2533s）

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（二）招聘与配置（3）面试的组织与实施

（2518s）

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（二）招聘与配置（4）无领导小组讨论的组织与实施

（2438s）

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（二）招聘与配置（5）企业人力资源的优化配置

（2295s）

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（三）培训与开发（1）企业培训计划设计与实施-知识要求

（2029s）

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（三）培训与开发（1）企业培训计划设计与实施-能力要求

（2280s）

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（三）培训与开发（1）企业培训计划设计与实施

（3446s）

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（三）培训与开发（2）企业培训计划设计与资源开发-1课程体系开发与管理

（2697s）

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（三）培训与开发（2）培训课程设计与资源开发-2企业培训资源利用与开发

（2519s）

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（三）培训与开发（3）培训课程设计与资源开发-管理人员的培训与开发1

（2668s）

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（三）培训与开发（3）培训课程设计与资源开发-管理人员的培训与开发2

（2752s）

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（三）培训与开发（4）培训课程设计与资源开发-员工培训效果评估

（2629s）

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（三）培训与开发（5）培训课程设计与资源开发-培训评估指标与标准设计

（2696s）

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（三）培训与开发（6）培训课程设计与资源开发-员工培训评估方法与应用

（2719s）

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（四）绩效管理（1）绩效考评指标与标准设计-1体系设计

（2008s）

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（四）绩效管理（1）绩效考评指标与标准设计-2标准设计

（3524s）

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（四）绩效管理（2）绩效监控与沟通-1绩效监控与辅导

（2718s）

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（四）绩效管理（3）绩效考评方法的应用-1绩效考评方法的比较与误差控制

（2621s）

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（四）绩效管理（3）绩效考评方法的应用-2 360度考评方法

（1994s）

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（四）绩效管理（3）绩效考评方法的应用-4考评结果的反馈与应用

（3781s）

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（五）薪酬管理（1）薪酬调查-1市场薪酬调查1

（2668s）

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（五）薪酬管理（1）薪酬调查-1市场薪酬调查2

（2645s）

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（五）薪酬管理（1）薪酬调查-2薪酬满意度调查

（1486s）

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（五）薪酬管理（1）薪酬调查-3岗位分类与分级1

（2073s）

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（五）薪酬管理（1）薪酬调查-3岗位分类与分级2

（1910s）

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（五）薪酬管理（2）不同类型薪酬制度的设计-1不同类型薪酬制度的设计

（3157s）

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（五）薪酬管理（2）不同类型薪酬制度的设计-1薪酬制度设计的内容和方法

（2872s）

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（五）薪酬管理（2）不同类型薪酬制度的设计-2宽带薪酬体系设计

（2774s）

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（五）薪酬管理（2）不同类型薪酬制度的设计-3薪酬制度的诊断与调整

（2619s）

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（五）薪酬管理（3）薪酬计划的制订

（2682s）

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（五）薪酬管理（4）企业补充保险管理

（2440s）

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（六）劳动关系管理（1）劳动派遣用工管理1

（2150s）

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（六）劳动关系管理（1）劳动派遣用工管理2

（2763s）

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（六）劳动关系管理（2）工资集体协商

（2541s）

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（六）劳动关系管理（3）劳动安全卫生管理

（2520s）

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（六）劳动关系管理（4）企业劳动争议处理1

（2705s）

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（六）劳动关系管理（4）企业劳动争议处理2

（2597s）

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课程概述

课程目标

考核评价

讲师介绍

详细介绍

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