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课程概述
就业技能培训-人力资源管理师中级60课时
课程目标
考核评价
讲师介绍
详细介绍
就业技能培训-人力资源管理师中级60课时
职业指导
职业指导
（2880s）
防疫-公共场所预防性消毒
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（2577s）
（一）劳动经济学（1）劳动经济学的研究对象和研究方法
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（1815s）
（一）劳动经济学（2）劳动力供给和需求1
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（2255s）
（一）劳动经济学（2）劳动力供给和需求2
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（2130s）
（一）劳动经济学（2）劳动力供给和需求3
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（1539s）
（一）劳动经济学（3）完全竟争市场条件下的工资水平与工资结构
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（1767s）
（一）劳动经济学（4）就业与失业1
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（1725s）
（一）劳动经济学（4）就业与失业2
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（1168s）
（二）劳动法（1）劳动法的体系1
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（2403s）
（二）劳动法（1）劳动法的体系3
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（2046s）
（二）劳动法（1）劳动法的体系4
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（2322s）
（二）劳动法（2）劳动法律关系1
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（1782s）
（二）劳动法（2）劳动法律关系2
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（2184s）
（三）现代企业管理（1）企业战略管理
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（2223s）
（三）现代企业管理（2）企业计划与决策1
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（1538s）
（三）现代企业管理（2）企业计划与决策2
（三）现代企业管理（2）企业计划与决策2
（1898s）
（三）现代企业管理（3）企业组织结构的设计1
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（2345s）
（三）现代企业管理（3）企业组织结构的设计2
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（2479s）
（三）现代企业管理（4）企业员工培训规划的设计
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（2022s）
（四）管理心理与组织行为（1）个体心理与行为的分析1
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（1650s）
（四）管理心理与组织行为（1）个体心理与行为的分析2
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（2089s）
（四）管理心理与组织行为（1）个体心理与行为的分析3
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（2403s）
（四）管理心理与组织行为（2）工作团队的心理与行为1
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（2811s）
（四）管理心理与组织行为（2）工作团队的心理与行为2
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（2447s）
（四）管理心理与组织行为（3）领导行为及其理论1
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（2281s）
（四）管理心理与组织行为（3）领导行为及其理论2
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（2364s）
（四）管理心理与组织行为（4）人力资源管理中心的心理测量技术1
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（1780s）
（四）管理心理与组织行为（4）人力资源管理中心的心理测量技术2
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（1742s）
（五）人力资源开发与管理（1）人力资源的基本理论1
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（1926s）
（五）人力资源开发与管理（1）人力资源的基本理论2
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（1442s）
（五）人力资源开发与管理（1）人力资源的基本理论3
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（1292s）
（五）人力资源开发与管理（3）现代企业人力资源管理1
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（978s）
（五）人力资源开发与管理（3）现代企业人力资源管理2
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（1221s）
（五）人力资源开发与管理（3）现代企业人力资源管理3
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（1243s）
（五）现代企业管理（2）人力资源开发1
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（1035s）
（五）现代企业管理（2）人力资源开发2
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（975s）
（五）现代企业管理（2）人力资源开发3
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（815s）
（五）人力资源开发与管理（3）绩效考评指标体系设计
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（2005s）
（五）人力资源开发与管理（3）绩效考评的标准设计和关键绩效指标的设计与应用
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（3524s）
（五）人力资源开发与管理（3）绩效监控与沟通
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（2718s）
（五）人力资源开发与管理（3）市场薪酬调查1
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（2668s）
（五）人力资源开发与管理（3）市场薪酬调查2
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（2645s）
（五）人力资源开发与管理（3）薪酬满意度调查
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（1485s）
（五）人力资源开发与管理（3）岗位分类与分级1
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（2072s）
（五）人力资源开发与管理（3）岗位分类与分级2
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（1910s）
（五）人力资源开发与管理（3）工作岗位设计
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（2498s）
（五）人力资源开发与管理（3）不同类型薪酬制度的设计-薪酬制度类型
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（3151s）
（五）人力资源开发与管理（3）不同类型薪酬制度的设计-薪酬制度设计的内容和方法
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（2871s）
（六）劳动关系管理（1）劳动派遣用工管理
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（2150s）
（六）劳动关系管理（2）工资集体协商
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（2541s）
（六）劳动关系管理（3）劳动安全卫生管理
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（2520s）
（六）劳动关系管理（4）企业劳动争议处理
（六）劳动关系管理（4）企业劳动争议处理
（2705s）
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