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企业人力资源管理师(三级)
企业人力资源管理师//
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视频
85.5
课时
200.00
介绍
目录

课程概述

本课程以《企业人力资源管理师国家职业技能标准》的相关要求为开发依据,涵盖了人力资源管理的人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块。

课程目标

由浅入深的专业知识讲解,结合具体真实的案例分析,使培训对象熟悉人力资源管理各个环节的工作,胜任人力资源管理师岗位职责。

考核评价

本课程主要考核内容:人力资源规划;职业生涯设计;岗位描述;人员招聘;员工培训;员工激励;绩效考核;薪酬福利设计与管理;劳动关系管理等相关内容。本课程配套试题40道,其中判断题16道,多选题8道,单选题16道,题型丰富,促使学员以考代学。

讲师介绍

详细介绍

本课程内容包括:企业组织结构、劳动法律法规、企业人员招聘及评估、人力资源配置、培训需求分析、培训课程开发设计、培训有效性评估、绩效管理、

薪酬制度设计、岗位评价、员工福利管理、劳动关系信息沟通、标准制定、劳动合同等相关内容。

基础知识
第1节:人力资源管理者职业道德

(2898s)

第2节:劳动经济学的研究对象和研究方法、劳动力供给与需求

(2788s)

第3节:完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构、就业与失业

(2791s)

第4节:劳动法体系与劳动法律关系

(3158s)

第5节:企业战略管理

(2877s)

第6节:企业计划与决策

(2896s)

第7节:市场营销

(2865s)

第8节:财务管理与企业管理信息系统

(2805s)

第9节:个体心理与行为的分析

(2828s)

第10节:工作团队的心理与行为

(2862s)

第11节:领导行为与理论

(2824s)

第12节:人力资源管理中的心理测量技术

(2850s)

第13节:人力资源理论

(2863s)

第14节:人力资源开发

(2848s)

第15节:人力资源管理

(2838s)

第16节:人力资源管理者的沟通技巧训练

(2784s)

第17节:人力资源管理职场礼仪

(2807s)

人力资源规划
第1节:企业组织结构调查与组织结构图的绘制

(2838s)

第2节:工作岗位分析

(2825s)

第3节:企业劳动定额定员管理

(2700s)

第4节:人力资源费用预算的审核和支出的控制

(2837s)

第5节:年度经营计划制订与管理

(2870s)

第6节:人力资源供求预测与平衡

(2815s)

第7节:人力资源规划与管理

(2873s)

第8节:人力资源规划案例分析

(2808s)

第9节:胜任力模型建设

(2821s)

第10节:人力资源管理问题分析与解决

(2779s)

第11节:人力资源管理常见文案写作

(2771s)

招聘与配置
第1节:人员招募方式的选择

(2830s)

第2节:企业应聘人员的初步甄选

(2791s)

第3节:应聘者面试的组织与实施

(2826s)

第4节:高效面试技巧

(2867s)

第5节:甄选应聘人员的其他方法

(2802s)

第6节:企业人员录用策略的选择

(2801s)

第7节:招聘评估指标的统计分析

(2808s)

第8节:招聘活动各个环节的评估

(2823s)

第9节:人力资源的有效配置

(2801s)

第10节:员工素质测评体系构建

(2872s)

第11节:胜任力模型在招聘中的应用

(2860s)

第12节:员工试用期管理

(2749s)

培训与开发
第1节:企业员工培训需求分析的方法

(2816s)

第2节:基于培训需求分析的项目设计

(2814s)

第3节:企业员工培训与开发课程的设计

(2867s)

第4节:培训方法的选择与应用

(2818s)

第5节:员工培训的组织与实施

(2850s)

第6节:企业员工培训的有效性评估

(2872s)

第7节:企业培训制度的建立和推行

(2773s)

第8节:员工职业生涯规划与管理

(2825s)

第9节:学习地图设计与应用

(2798s)

第10节:经验提炼与应用

(2776s)

第11节:培训中常见问题与改善措施

(2789s)

第12节:培训体系建设

(2784s)

第13节:胜任力模型在培训中的应用

(2833s)

绩效管理
第1节:绩效考评指标与标准设计

(2805s)

第2节:绩效考评系统设计与运行

(2781s)

第3节:绩效考评方法及其应用

(2788s)

第4节:绩效面谈与绩效改进

(2817s)

第5节:绩效改进技术

(2845s)

第6节:战略绩效管理

(2819s)

第7节:绩效考核常见方法

(2757s)

第8节:绩效管理案例分析

(2845s)

薪酬管理
第1节:薪酬制度设计的前期准备

(2752s)

第2节:专项薪酬管理制度的起草

(2810s)

第3节:岗位评价

(2798s)

第4节:市场薪酬调查

(2903s)

第5节:员工福利管理

(2841s)

第6节:薪酬管理案例分析

(2745s)

第7节:任职资格体系建设与应用

(2755s)

第8节:人力资源管理者的压力管理

(2754s)

第9节:员工晋升管理

(2756s)

第10节:企业劳动关系信息沟通

(2826s)

第11节:工作时间制度

(2739s)

第12节:最低工资保障制度

(2748s)

劳动关系管理
第1节:用人单位内部劳动规则

(2819s)

第2节:集体合同管理

(2827s)

第3节:劳动争议的协商与调解

(2720s)

第4节:劳动争议管理的仲裁与诉讼

(2807s)

第5节:劳动争议案例分析

(2788s)

第6节:企业民主管理

(2761s)

第7节:职业安全卫生与工伤管理

(2752s)

第8节:管理咨询诊断基础知识

(2809s)

第9节:人力资源管理体系建设

(2750s)

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创联教育

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门课

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主办单位: 江西省人力资源和社会保障厅 技术支持: 杭州沃土教育科技股份有限公司