课程概述

本课程共计80课时，适应于创业人员，主要内容包括：企业和企业想法概念、企业想法的四个要素、创业者素质测评、创业者素质和能力提升、企业类型概述、产生企业想法的方法、如何筛选并分析出最好的企业想法、产生自己的企业想法、确定自己的企业想法、什么是企业、评估是否适合创业、企业类型、小微企业成功的要素、企业构思、评估市场、制定市场营销计划、企业的组织机构、组建团队及人员分工、企业法律形态、企业的法律环境和责任、启动资金预测、企业的销售与成本计划、现金流量计划、完成创业计划书、制定开办企业的行动计划等知识点，完全符合国家技能培训大纲要求。

课程目标

通过本课程学习，学员能够掌握什么是企业、评估是否适合创业、企业的类型、小微企业成功的要素、形成自己的企业构思等；能够运用市场评估的方法、制定市场营销计划、明确企业的组织机构、组建团队及人员分工，选择合适的企业法律形态，明晰企业的法律环境和责任，合理预测启动资金； 能够根据实际情况，制订企业的销售与成本计划、现金流量计划、利润计划等；能够独立完成创业计划书、制订开办企业的行动计划，明确企业日常活动等。

考核评价

本课程采用线上理论考试形式进行考核评价，试题包括单选、多选和判断，重点考核企业的概念、企业想法的四要素、创业风险、创业者素质测评、创业者素质和能力提升、企业类型概述、企业想法的六个来源、产生企业想法的方法、如何筛选并分析出最好的企业想法、产生自己的企业想法、典型创业案例分析、确定自己的企业、评估市场、制定市场营销计划、企业的组织机构、组建团队及人员分工、企业法律形态、企业的法律环境和责任、启动资金预测、企业的销售与成本计划、现金流量计划，完成创业计划书、制定开办企业的行动计划等相关知识点。

讲师介绍

详细介绍

本课程共计80课时，适应于创业人员，主要学习内容为：什么是企业、评估是否适合创业、企业类型、小微企业成功的要素、企业构思、评估市场、制定市场营销计划、企业的组织机构、组建团队及人员分工、企业法律形态、企业的法律环境和责任、启动资金预测、企业的销售与成本计划、现金流量计划、完成创业计划书、制订开办企业的行动计划 、企业日常活动等知识点，完全符合国家技能培训大纲要求。

重点难点：课程内容重点是评估市场、制定市场营销计划、企业的组织机构、组建团队及人员分工、企业法律形态、企业的法律环境和责任、启动资金预测、企业的销售与成本计划、现金流量计划。难点是完成创业计划书、制订开办企业的行动计划 、企业日常活动等。