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介绍
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课程概述
课程目标
考核评价
详细介绍
（SYB+GYB）80课时
SYB简介
第1节：SYB简介
（3435s）
评价你是否适合创业
第1节：什么是企业
（2595s）
第2节：什么是企业想法——你的企业将销售什么产品或服务
（2890s）
第3节：什么是企业想法——你的企业将向谁销售产品或服务
（3176s）
第4节：什么是企业想法——你的企业将如何销售产品或服务
（1326s）
第5节：什么是企业想法——你的企业将满足顾客哪些需要
（2514s）
第6节：创办企业面临的挑战
（3875s）
第7节：从创业者的角度分析自己
（3127s）
第8节：增强你的创业能力
（1090s）
第9节：评估你的财务状况
（742s）
建立一个好的企业构思
第1节：企业的类型
（1209s）
第2节：小微企业成功的要素
（4152s）
第3节：挖掘好的企业构思（1）
（1832s）
第4节：挖掘好的企业构思（2）
（1454s）
第5节：挖掘好的企业构思（3）
（2201s）
第6节：挖掘好的企业构思（4）
（928s）
第7节：挖掘好的企业构思（5）
（1853s）
第8节：筛选你的企业想法一览表（一）
（2370s）
第9节：筛选你的企业想法一览表（二）
（3689s）
第10节：筛选你的企业想法一览表（三）
（4028s）
第11节：实地调研
（2933s）
第13节：SWTO分析（一）
（2196s）
第14节：SWTO分析（二）
（2123s）
第15节：SWTO分析（三）
（2436s）
第16节：SWTO分析（四）
（3208s）
第16节：环境影响评估
（2445s）
评估你的市场
第1节：了解你的顾客
（4064s）
第2节：了解你的竞争对手
（1440s）
第3节：制定你的市场营销计划
（5886s）
第4节：预测你的销售量
（2344s）
企业的人员组织
第1节：企业的人员组织
（4070s）
第2节：企业人员组织——中华人文精神与领导素养（上）
（5866s）
第3节：企业人员组织——中华人文精神与领导素养（下）
（2430s）
第4节：企业人员组织——治理能力重在领导力（上）
（1295s）
第5节：企业人员组织——治理能力重在领导力（下）
（1527s）
第6节：企业人员组织——传统文化中的管理智慧（一）
（3380s）
第7节：企业人员组织——传统文化中的管理智慧（二）
（3529s）
第8节：企业人员组织——传统文化中的管理智慧（三）
（2557s）
第9节：企业人员组织——传统文化中的管理智慧（四）
（1806s）
第10节：确定岗位职责
（1106s）
第11节：设计组织结构
（1483s）
第12节：员工招聘
（2865s）
企业的法律环境和责任
第1节：企业基本法律
（2807s）
第2节：个人独资企业法
（1971s）
第3节：合伙企业法
（1373s）
第4节：企业名称核准
（1861s）
第5节：依法纳税
（1966s）
第6节：增值税
（3066s）
第7节：订立劳动合同
（4349s）
第8节：员工权益（一）
（1865s）
第9节：员工权益（二）
（2820s）
第10节：选择保险
（2148s）
制定你的利润计划
第1节：制定销售价格
（5538s）
第2节：预测销售收入
（3503s）
第3节：制定销售与成本计划
（6735s）
第4节：制定现金流量计划
（7622s）
第5节：资金来源
（3179s）
判断你的企业能否生存
第1节：完成创业计划书
（6070s）
第2节：创业计划书案例（一）
（2730s）
第3节：创业计划书案例（二）
（3086s）
第4节：创办企业的决定
（2467s）
第5节：制定行动计划
（1465s）
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